Le Design Thinking et la transformation

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À l’ère de la transformation, les organisations doivent s’adapter tout en respectant de multiples contraintes à la fois, économiques, techniques, sanitaires, durables et avant tout humaines.

Nous avons souvent vu par le passé des organisations ont copié leurs anciennes infrastructures, règles et processus du manuel au numérique, ce qui a produit un changement plutôt qu’une transformation.

Aucune transformation ou innovation réelle ne peut avoir lieu si elle ne commence pas dans notre esprit, notre vision et la posture ; si elle ne commence pas par la transformation des personnes.

D’où l’importance d’aider les humains à voir différemment, à travailler ensemble rapidement, et c’est là qu’intervient le Design Thinking.

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